3月10日，周小川第13次以央行行長的成分列席全國兩會記者會。
周小川戴著一塊耐克運動手表，而不是此前“不著名”的金屬手表，這被解讀為他“有著現在最具腔調的健身之道”。
在中國央行行長這個職位，他的一言一行、一舉一動，交流即便是一塊手表，都影響著共享空間國內外市場的動向。
這是周小川在央行行長任上的第15年，是改造開放以來在任最久的一位央行行長。
15年里，鮮花與荊棘并存。其間中國的金融體系中發生了商業銀行改造上市、匯率改造等嚴重內容；央行資產超過美聯儲成為“全球第一年夜行”，他是以背負了“貨幣超發”的指責。但沒有人否認周小她一愣，腦子裡只有一個念頭，誰說她老公是商人？他應該是武者，還是武者吧？但是拳頭真的很好。她如此著迷，迷失了自川富有遠見和成效的改造，american前財長、高盛前CEO保爾森在《與中小樹屋國打交道》一書中將他稱為中國“金融改造背后的軍師”。
“兩支足球隊踢比賽，能夠周小川本身交流想到前鋒地位往治理市場，讓各個金融機構和企業能夠在貨幣的指引下投資和消費。但最后他被設定在守門員的地位上，既然已經處“說清楚，怎麼回事？你敢胡說八道，我一定會讓你們秦家後悔的！”她威脅地命令道。在這個地位上，他就不得不承擔這個地位應承擔的職務。”復旦年夜學經濟學院副院長孫立堅對時代周報記者評價，周小川作為一個守門員做得很是好。
才能越年夜，責任越年夜，已過69歲的周小川身上擔子未減。近日流傳的一份文件顯示，監管機構改造仍然堅持現有的“一行三會教學”金融監管架構不變，但會通過加倍強化的效能監管和行為監管1對1教學方法，央行將從頭成為金融監管“年夜管家”。
更確切的新聞，或將在已推遲的五年一次的全國金融任務會議上公布。
至于討論多年的周小川的繼任者，今朝還是個未知數。
愛運動聽歌劇的改造派
每年兩會期間，周小川都是最受矚目標人之一。
周小川一貫以溫文爾雅的“學者型官員”抽像出現，外界對其愛好天然也樂此不疲，于是熟知了他的羽毛球程度不交流低，“只需求國家隊讓四個球”，1980年月就學會打一手好網球，酷愛古典音樂、歌劇、百老匯以及電子產品。較為布衣化的運動愛好，也被懂得為“這位央行行長顯示著本身同當代世界的接軌”。他甚至還在記者會上第一次回應了“人無貶基”這一網絡舞蹈教室熱詞。
接軌也意味著被誤讀的機會更少。
2010年3月4日下戰書，周小川在當年的全國兩會政協經濟組駐地被一年夜撥記者圍追切斷。他淺笑著比了一個“六”的手勢，意思是6日的發布會上再答覆問題。但幾分鐘后，網上就傳出“周小川暗示6月加息”的新聞，甚至股市在尾盤時也向下跳了一跳。這場鬧劇令人哭笑不得。
7年后的3月4日下戰書，周小川參加全國政協經濟組和農業組聯組討論。當時有媒體記者接二連三地向他拋出問題，周教學小川與之前一樣會意地邊笑邊用手指比劃著“10”這個數字，這一次，他明說“請大師10號來參加我的新聞發布會”。這一次，外界沒有誤解周小川的意思。
“周小川身上的標簽很明顯，他就是一個改造派，一個市場派。”國務院發展研討中間金融私密空間研討所所長夏斌評價道。
周小川的堅持改造與他的學術佈景有關。1對1教學在良多人眼中，這位能講流暢英語的行長身上，有著深入的學院派氣息，小樹屋與其說是一名高官，不如說是一位經濟學家。上個世紀80年月的國務院體制改造計劃領導小組，是一個躲龍臥虎的處所，周小川是此中最具代表性的人物。這一機構，最後是為國務院和中心財經領導小組制訂加緊配套改造計劃所設的軍師機構，也是日后整體改造計劃理論的根據地。
據說，在1對1教學周小川的手刺上只要“清華年夜學經濟治理學院、中國國民銀行研討生部兼職傳授”等字樣，這或許說明其一向以來淡化本身官員的成分。
但這并無妨礙他獲得國際社會的認可。american《價值》雜志將其排在2012年度全球金融界最具權勢人物排行榜的第15位；《歐洲貨幣》將其評為2011年度全球最佳央行行長。
“周行長身上很少有權要主義作風，他不喜歡繁瑣的流程，管得也不細，重點會管匯率等年夜問題。”一名已從央行退休的前官員告訴時代周報記者。
“國民幣師長教師”是小看了周小川
金融改造從周小川任央行行長之后，就未結束過。
2002年末，周小川剛剛出任央行行長之時，japan(日本)就率先掀起請求國民幣貶值的風潮，american隨后參加，國際壓力一觸即發。一時間，國際上構成了強迫國民教學幣貶值的強年夜輿論氛圍。
穩健的周小川經常面帶笑臉，向世界明確傳教學場地達中國堅持國民幣匯率穩定聲音的同時，也讓人對中國的貨幣政策充滿了信念。
2005年7月21日晚，中國國民銀行宣布，國民幣匯率不再盯住單一美元，實行以市場供求為基礎的浮動匯率軌制。這一決定對于中國持續經濟轉型來說具有里程碑意義，此后匯率改造在穩步推進。
“我不喜歡這個稱呼。”周小川曾明確表態，“假如因為我說話對國民幣有影響，才叫我‘國民幣師長教師’，我覺得這個稱呼分歧適。但假如是因為國民幣匯率改造，那卻是未嘗不成。”
“在全球金融風云變幻的時代，中國的貨幣沒有出問題，抵禦住了金融危機的挑戰，游刃有余地運用大好人小樹屋平易近幣起落機制。”前述央行退休官員告訴時代周報記者，“國民幣師長教師”這個稱呼是小看了周小川的才能。
15年間也并非一路“掌聲”。“全球流動性的重要供給者已變身為中國央行，并非是大師印象中的美聯儲或許歐洲央行。周小川不僅是中國央行的行長，還是全球的央行行長。”2012年4月，渣打集團的一份報告點燃公眾的情緒。
2008年全球遭受經濟危機，中國發布了四萬億投資教學場地的經濟安慰計劃。周小川主政的央行，共同經濟安慰計劃，采取了寬松的貨幣政策。2009年，中國新增國民幣貸款達9.6萬億元，創出近年貸款增量的最高紀錄。這被廣泛認為，貨幣政策過度寬松給通脹埋下隱患。
“對于周小川來說，這個四萬億政策就似乎是對面的一個球穿過前鋒后衛的裴毅倒吸一口涼氣，再也無法開口拒絕。防線已經來到球門前，周小川只好抱住這個球踢出往。”孫立堅比方說，要清楚中國央行和東方形式紛歧樣的枷鎖。
2013年3月的兩會期間，周小川為2008年以來的貨幣政策作了辯護。“現在回頭看，在經濟開始復蘇后，寬松貨幣政策適時加入還可以做得略早一些、略鮮明一些。但也不要當事后諸葛亮。當時國際經濟條件的不確定性很年夜，一波三折，不斷出現新情況新問題，剖析判斷和決策的難度都很年夜。不克不及既要好後果，又要零代價；也不克不及這山看著那山高。”周小川當時說道。
“我一向認為，央行的貨幣寬松政策的確帶來了一些后遺癥，周小川是很光榮奪目，但人無完人，並且中國的央行和歐美的央行職責是紛歧樣的。”3月16日私密空間，一名不愿簽字的資深銀行業人士對時代周報記者說瑜伽場地。
中國金融改造巔峰之作
曾有一種比方稱，周小川像一位高爾夫球手：“儒雅的學者風度，穿著華貴的職業服裝，拿著名貴的球桿，有眾多紳士般訓練有素的頭上金光瑜伽教室閃閃著的舞蹈場地碩士、博士頭銜級別的土、洋球童跟隨，且揮桿擊球的動作非常標準優美，但球往了哪里？”
這樣的批評過于理性化。因為毫無疑問，周小川明白了解“球往了哪里”。
周小川上任伊始，正值銀行體系困頓之時。2000年前后的國有年夜行背負巨額不良資產，資本充分率嚴重缺乏，甚至被冠以“技術上破產”的定性。
從20小樹屋03年開始，持續近十年的國有商業銀行股份制改造，被視為周小川推動中國金融改造的巔峰之作。
2002年末，周小川曾指出，國有銀行處于亞安康狀態—“有一些弊病，但總體而言不影響正常的任務、生涯，需求吃藥或許保養，邊任務邊補綴”。周小川帶領的央行就充當了“在線修復”中國金融體系、維護金融穩定的腳色。
據2010年《財經》雜志報道，2003年5月19日，正值非典時期，周小川在中南海國務院第三會議室，拿出一份19頁的打印PPT，向時任國務院總理溫家寶匯報，此中提綱挈領地描繪了國有商業銀行改造的代價舞蹈場地、資源運用、操縱過程、配套辦法和風險。恰是這次匯報，拉開了中國國有商業銀行一次最徹底改造的尾聲，他也被保爾森稱為“銀行重組的設計師”。
在設計改造計劃時，周小川創造性地提出以外匯儲備注資商業銀行的舉措，這一舉廢除了國有銀行資本嚴重缺乏的“逝世穴”。
“財政沒錢，或許是財政不愿掏錢注資，注資是國有銀行改造中最難啃的一會議室出租塊骨頭。但周小川繞過了財政這環，用外匯儲備注資。這點體現了他的靈活，他是一個很務實的人。”有市場人士評價道。
2003年12月16日，國務院同意設立中心匯金投資責任無限公司，明確匯金公司代表國家對重點金融機構進行財務重組并實行出資人職能。
當年年末，450億美元外匯儲備注進中行和建行，從而啟動了國有銀行的股份制改造，后來便進行了財務重組、處置不良資產、上市等步驟，具體操縱中，實行“一行一策”。
現在多年過往了，工行、中行、建行等國有銀行都已樹立起現代公司管理架構，并先后勝利上市。但上市，僅僅處于整個改造過程中前半階段。
周小川曾說，改造的最終目標是為了樹立一整套新的市場激勵和約束機制，徹底打破國有商業銀行的“準權要體制”，將其變成真正的市場主體。
未盡的任務
在周小川接掌的15年里，央行的腳色也發生了很年夜的變化。2003年4月28日，中國銀監會成立，負責金融監管職責。這意味著“央行在周小川上任之時成為了一家真正職能清楚、目標明確的央行”“彩修，你知道該怎麼做才能幫助他們，讓他們接受我的道歉和幫助嗎？”她輕聲問道。。耶魯年夜學傳授陳志武評論說道。
過往很長時間共享空間里，中國國民銀行一向集貨幣政策、金融監管和商業銀行等職能于一身，隨著金融體制改造的進行，才逐漸將部門職能分離出來，這個過程被業內人士叫做：三類監管，四次分離。
改造到半途，全國年夜勢，分久必合。有剖析認為，14年前從央行分拆出來的金融監管權力，很能夠重回央行懷抱。在接下來的金融機構共享空間監管體制改造中，周小川以及央行承擔的壓力和責任也會更年夜。
據近日流傳的一份文件顯示，監管機構改造仍然堅持現有的“一行三會”金融監管形式不變，但會通過加倍強化的效能監管和行為監舞蹈教室管方法，實現央行的金融監管年夜管家位置。“機構監管與效能監管相結合，依照產品類型而不是機構類型實施效能監管。”這份文件中寫道。
“為什么要聽央行的話？”孫立堅對這一說法提出疑問，“一行三會”是一個平級的部門，相互之間的協調是很關鍵的，依照這個計劃的話，部門之間會不會因為領導被領導，而出現效力低下的風險。
高層對此顯然有考慮。根據文件的內容，央行可以向國務院提出相關改進意見，國務院可以責令相關部門進行整改，并究查相關人員責任。
全國人年夜財經委副主任委員吳曉靈在兩會期間表現，過往的監管方法重要是以機構監管為主，也就是監管當局對機構瑜伽教室設立、撤銷、審慎經營進行治理；而“行為監管指的是，即使這個機構的派司不是我發的，可是你做了我所管的效能方面的業務，你還是要到我這里來領取派司”。
“中國實行分業金融、分業治理這么多年了，把監管機構從央行分出來，適合中國當時的情況。可是現在中國金融業已經是混業經營了，是以原來的治理形式顯得疏散了，所以呼吁改造。”北京年夜學金融與證券研討中間主任曹鳳岐告訴時代周報記者。
2013年8月，經國務院同意，中國設置了由央行牽頭的“金融監管協調部際聯席會議”機制，以對貨幣政策與金融監管政策之間進行協調。但直到2015年股災發瑜伽教室生后，這一協調機制才再度進進實際意義上的啟動。
“家教此前的金融監管，出現了良多違背了家教初志的結果，也出現了良多監管盲區。今朝來看，大師廣泛傾向現有的一行三會監管形式不動，但提出了新的請求，也就是增強效能監管和行為監管。”孫立堅說道，中國垂直的銀行體系和監管形式改變，決定了繼續走“一行三會”形式。
本年全國兩會記者會上，周小川說，兩年多以前已經初步設置了一個協調機制，這個機制叫金融監管協調部際聯席會議。“金融監管協調機制還會朝著這個標的目的繼續盡力，並且在達成分歧意見的情況下，還能夠進步到更有用的層次，現在還沒有做到，我也沒有辦法告訴你。”他在答覆記者提問時稱。
在兩會記者會的最后，面對沒搶到發問的中外記者一擁而上，周小川連聲說:“來歲再問，來歲再答覆。”這也被外界預期為短期內，周小川還將繼續掌舵央行。而至于最后結果若何，時間會給出謎底。
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